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何谓团队,所为团队

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2020/5/6     浏览次数:    

 每个人都有自己的独特的人格魅力,企业同样也有企业的魅力,魅力企业的第一步便是组建团队。当自己已经做好去组建一个团队时,自然而然的就能吸引许多志同道合的人。欣百达包装是一个很大的团队,我们的公司还有许多小的团队,正是因为志同道合朋友们的加入,欣百达才能有如此优秀的队伍。 

看我欣百达如何守住我们的江山! 

俗话说“打江山容易,守江山难”,一个团队想要组建并不难,难点在于发展。而一个团队怎么才能持续性的发展好呢?那就看看我们的经验吧。
【领头羊效应】在羊群里需要有一个领头羊,整个群体才能有序行动,我们把它总结为“领头羊效应”,而在团队中需要一个领导者做好决定,代表团队方向。就如同唐僧师徒四人中的唐僧,或许唐僧看着没什么作用,要能力没能力,要眼界没眼界,但是为什么却管理着所有人?而这就显示了一个领导人所需要具备的必备要素——管控力,能够直接代表团队。若是连团队内部的成员都无法管理,又怎么谈何管理团队。

 


【明确分工】欣百达包装从拥有团队以来就注重职责划分,无论大小团队,都是一个完善的整体,明确内部成员的相应成员的职能划分,有管理,有统计,有技术,当有了一个明确的划分才能大大的减免后续的冲突,才能避免出现问题找不到负责人,才能进一步避免问题出现。

【舵手效应】行船离不开掌舵者,企业也离不开引导人。目标可以指引着企业方向,但无论是谁,无论是哪个团队,当没有了目标,那么就将如同“无头苍蝇",难以发展,也不知道从何发展,发展到哪里。所以我们会经常给自己定目标,团队目标,个人目标,当前目标,长远目标,各种目标一个不落,因为我们清楚只有具备了奋斗的目标才有奋斗的方向。

 

 

【关系"硬"但从不"僵"】世间总有人情冷暖,团队也有关系急缓,一个关系过于僵硬的团队如何发展呢?我们始终认为,做好团队关系维护就是做好团队内部管理,若是内部都充满了火药味,又怎么发展呢?

在网上有一个著名选择题,唐僧师徒四人,若是要选出一人剔除,那么选择谁?最后剔除的是沙僧。为什么不是猪八戒和白龙马呢?所有人都认为他是好吃懒做的蛀虫,为什么不是他?其根本在于他能维护关系,在团队中不可或缺,而白龙马是坐骑,代表身份与地位,同样缺一不可。团队中从来不能少一个可以维护关系人,欣百达就是这样!

何为团队你明白了?对于欣百达而言,我们的团队都是为了欣百达的发展,爱才惜才是我们一直不变的观念,欣百达也同样期待着可以加入我们的"你"!

 

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